Архив рубрики: Портфолио

Управление эмоциями и энергией

УПРАВЛЕНИЕ ЭМОЦИЯМИ И ЭНЕРГИЕЙ

Продолжительность 16 часов

Цели обучения:  

    • Рассмотреть модель развития эмоционального интеллекта и ее применение в работе руководителя, лидера
    • Освоить эффективные методы управления эмоциями
    • Освоить приемы развития эмпатии и тонкостей эмоционального восприятия для построения качественных связей
    • Практиковать приемы психологической устойчивости в ситуациях давления и стресса
    • Создать план развития эмоциональных компетенций влияния для руководителя

Программа обучения:

Введение в навыки управления эмоциями и энергией лидера

    • Зачем руководителю развивать эмоциональный интеллект
    • Как эмоциональный интеллект лидера связан с корпоративной культурой
    • Модель развития эмоционального интеллекта
    • Какие навыки и компетенции будут освоены в тренинге из данной модели

Развитие осознанности

    • Три разума для возможности их использования
    • Как создать с помощью трех видов разума качественные и эффективные внутренние нейронные связи для психической устойчивости и быстрого восстановления
    • Практики центрирования для достижения эмоционального и интеллектуального баланса
    • Навыки самоосознания и рефлексии для повышения качества управленческой деятельности

Управление своим эмоциональным состоянием. Саморегуляция

    • Источники возникновения эмоций. Теория ожиданий
    • Способы профилактики возникновения негативных эмоций
    • Химические и психические механизмы возникновения стресса
    • Техники саморегуляции: телесные, когнитивные, доступ к внешним ресурсам поддержки

Развитие эмпатии и навыков урегулирования конфликтов

    • Типичные ошибки проявления эмпатии
    • Технологии эмпатии
    • Как понять и принять другого для построения поддерживающих, конструктивных отношений
    • Понятие и принятие – как вполне конкретные блоки компетенций
    • Позиции восприятия, как основной метод развития взаимопонимания и урегулирования конфликтов

Эмоциональный интеллект и влияние

    • Эмоциональный интеллект на рабочем месте
    • Индивидуальный план руководителя по развитию навыков эмоционального и экологичного влияния как основной компетенции лидера

Проведение тренинговой программы включает в себя: обеспечение методическими материалами участников тренинга, предтренинговую диагностику и посттренинговую работу тренера.

Постренинговое сопровождение проводится по желанию Заказчика и может включать в себя: проверку домашних заданий участников после тренинга, проведение встречи продолжительностью 1-2 часа, очно или дистанционно, с целью закрепления материала, освоенного на тренинге и проработки вопросов, возникающих в ходе освоения новых навыков участниками.

Оперативное управление задачами

ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАДАЧАМИ

Продолжительность 16 часов

Цели обучения:  

    • Рассмотреть цикл управленческой деятельности и функционал руководителя на каждом этапе цикла
    • Освоить навыки точного целеполагания, планирования достижения краткосрочных целей и постановки задачи сотруднику
    • Изучить стили ситуационного управления в ходе постановки задач
    • Рассмотреть виды, формы контроля и алгоритм текущего контроля выполнения задачи сотрудником
    • Изучить принципы делегирования и управления помехами в ходе постановки и выполнения задач
    • Освоить описание и постановку новых сложных задач для отдельного сотрудника и коллектива в целом

Программа обучения:

Знакомство. Цикл оперативного управления

    • Парус компетенций успешного руководителя
    • Деловая игра
    • Цикл управления. Функции руководителя на каждом этапе управленческого цикла

Целеполагание и планирование. Оперативные задачи

    • Модель точной постановки цели SMART
    • Практика. Постановка индивидуальных целей  по модели SMART
    • Алгоритм постановки простой, оперативной задачи сотруднику
    • Практика. Постановка простой задачи сотруднику

Декомпозиция задач и календарное планирование

    • Постановка новых, больших задач и календарное планирование
    • Практика. Декомпозиция больших задач
    • Практика. Постановка большой задачи сотруднику

Ситуационное управление

    • Стили ситуационного управления
    • Тест на определение личного управленческого стиля
    • Практика. Кейсы и видео-тесты на определение ситуационного стиля управления

Контроль

    • Контроль: виды, формы, инструменты
    • Алгоритм беседы на этапе промежуточного контроля
    • Практика. Беседа с сотрудником на этапе промежуточного контроля

Делегирование

    • Психологические барьеры, мешающие делегированию
    • Практика. Индивидуальный план «Что я делегирую завтра…»

Приоритеты и работа с помехами 

    • Виды управленческих задач
    • Деловая игра. Применение классификации задач в расставлении приоритетов при планировании графика руководителя
    • 4 способа работы с помехами
    • Практика. Описание типичных помех выполнения целей на рабочем месте руководителя и генерация способов работы с помехами

Проведение тренинговой программы включает в себя: обеспечение методическими материалами участников тренинга, предтренинговую диагностику и посттренинговую работу тренера.

Постренинговое сопровождение проводится по желанию Заказчика и может включать в себя: проверку домашних заданий участников после тренинга, проведение встречи продолжительностью 1-2 часа, очно или дистанционно, с целью закрепления материала, освоенного на тренинге и проработки вопросов, возникающих в ходе освоения новых навыков участниками.

18 – 21 АПРЕЛЯ, Роберт Дилтс (Санкт-Петербург) Предприниматели Нового Времени. Генеративный бизнес.

Первый в России сертификационный курс Роберта Дилтса. Генеративный Бизнес. Предприниматели Нового Времени. Модуль 1.

Моделирование Факторов Успеха (SFM – Success Modelling Factors)

Мы представляем Вам партнерскую программу совместно  с IAGC Russia – обучение у Роберта Дилтса (USA), одного из самых известных разработчиков моделей человеческой гениальности с помощью НЛП. Впервые в России Роберт проведет полный Курс Моделирование Факторов Успеха.

“Задача семинара – учиться применять Моделирование Факторов Успеха™ для того, чтобы стать успешным предпринимателем”
Роберт Дилтс

18 – 21 апреля и 29 октября -1 ноября 2020. Санкт-Петербург.

Роберт Дилтс преподает 100% времени. Это будет полноценный двухмодульный Сертификационный Курс IAGC и в этом ролике Роберт рассказывает о курсе:

Темы Курса:

  1. Карты дорог успешного предпринимательства
  2. Моделирование оптимального предпринимательского мировоззрения
  3. Найти свою страсть и выразить ее как видение
  4. Постороение карты пути от видения к действию
  5. «Интервизия» и использование коллективного интеллекта
  6. Круг Успеха SFM
  7. «Воображенерия» – успешное будущее

Видеозапись прямого эфира с Робертом Дилтсом Robert Dilts​ “Факторы Успеха, или Как подключиться к вселенскому WiFi” в программе Елены Титаревой “Факторы успеха” на независимом телевидении Рост.FM

Стоимость Курса:

  • С 1 марта – 95 000 рублей.
  • Скидка студентам IAGC 5 000 рублей
  • Обратитесь к нам, чтобы получить промокод на скидку 5000 по тел. +7 (921) 143-20-21. (WhatsApp, Viber, Telegram)
Место проведения семинара: Санкт-Петербург, Васильевский остров, Набережная реки Смоленки, 2, Конгресс-Холл Васильевский
Регистрация и оплата на сайте наших партнеров IAGC Russia и официальной странице курса  https://sfmdilts.ru/