Цели обучения:

• рассмотреть ограничения и ловушки линейного или стереотипного мышления;
• освоить алгоритмы многомерного восприятия ситуаций, которые позволят находить новые, оптимальные  решения;
• освоить модель поиска причин проблемных ситуаций и перевода их в решения;
• освоить технологию перевода проблем в оптимальные решения;
• рассмотреть модель прогнозирования последствий принятия решений;
• повысить вовлеченность коллектива в совместное решение проблем.

Данная программа обучения подходит для организаций и компаний, которые

• стремятся наладить кросс-функциональное взаимодействие за счет вовлечения различных подразделений в совместное решение проблем;
• внедряют бережливое производство и хотят научить людей думать в парадигме постоянных и небольших улучшений всех процессов;
• хотят провести содержательное мероприятие по командообразованию. Решение конкретных и реальных бизнес-задач – это самый качественный вид командообразования.

Программа обучения:

Система: свойства и законы

• Логические «ловушки» привычного мышления и их влияние на принятие управленческих решений. 
• Эмоциональные барьеры мышления.
• Пороки мышления для организаций.
• Парус компетенций системного мышления.

Модель анализа SCORE

• Symptoms —  Что мы имеем в качестве проблемы?
• Causes        — Каковы причины ее возникновения?
• Outcomes    — Какой результат решения проблемы мы хотим получить? Какие есть варианты решения?
• Effects    — Какие последствия у каждого варианта? Какой вариант будет оптимальным?
• Resources         — Какие ресурсы нам потребуются, чтобы достичь намеченного результата?

Решение проблем

• Методы описания проблемы.
• Сбор информации или исследование «проблемного поля».
• Многомерное исследование причин возникновения проблем.
• Алгоритм точной формулировки проблемы.
• Перевод проблемы в цель.
• Создание плана реализации цели.
• Методы нахождения оптимального выбора и принятия решений.

Решение кейсов компании

• Работа в кросс-функциональных группах по отработке навыков: точной формулировки проблемы, сбора и анализа информации о проблеме, выявления причин возникновения проблемы, постановки цели для решения проблемы.
• Результатом будет план мероприятий и ресурсов по решению проблемы.

Проведение тренинговой программы включает в себя: обеспечение методическими материалами участников тренинга, предтренинговую диагностику и посттренинговую работу тренера.

Оставить заявку на тренинг

Оставить заявку на тренинг