Двухдневный семинар на горнолыжной базе «Ципина гора» в Кирилловском районе Вологодской области уже стали доброй традицией. Руководители ИТ компаний и служб из Вологды, Екатеринбурга и Ярославля.
В прошлом году программа интенсива включала темы управления:
- Эффективное деловое общение
- Структура коммуникации
- Управление эмоциями в коммуникации
- Мотивация руководителя и команды
- Типы мотивации сотрудников: основные индикаторы и показатели.
- Сложные случаи мотивации персонала: повторяющееся невыполнение просьб руководителя, демотивация, саботаж, завышенная и заниженная самооценка.
- Постановка задач и контроль исполнения
- Постановка задач
- Контроль и обратная связь
В этом году руководители выбрали темы, касающиеся в первую очередь управления не столько командой, сколько управления собой и персональными ресурсами ( эмоцией, энергией, временем):
- Деловые коммуникации
- Постановка задач, контроль и обратная связь в условиях дистанционной работы
- Сложные случаи в коммуникации
- Управление стрессом и эмоциями
- Противостояние стрессу и неопределенности.
- Личная эффективность в дистанционном формате работы (3 часа)
- Проактивное мышление и личная ответственность
- Работа с помехами
Интересный момент отметили участники тренинга: в очередной раз приходит осознание, что начинать нужно с управления собой, а успешное управление командой является приятным бонусом к личной эффективности руководителя.
Ужее планируем новый интенсив на осень и, возможно, за границей.
