Кейс выбора по технике SCORE 3D. Реальная сессия

Для демонстрации возможностей техники SCORE 3D рассмотрим реальный кейс, представленный в ходе учебной демонстрации на курсе «Практик НЛП» в январе 2026 года. Клиент обратился с запросом, связанным с выбором дальнейшего профессионального пути. На момент проведения сессии он занимал руководящую должность и рассматривал три возможных сценария развития: первый вариант предполагал выкуп действующего бизнеса и переход из роли наёмного руководителя в роль собственника компании; второй вариант был связан с предложением возглавить более крупную организацию в другом городе с необходимостью переезда; третий вариант заключался в смене профессиональной сферы и монетизации многолетнего творческого увлечения — работы с деревом.

Тренер, автор техники SCORE 3D Наталия Царева

Клиент: Довольно давно поступило предложение от собственника о выкупе этой организации, то есть стать собственником. Это первый и, наверное, основной путь, который меня подталкивает вся жизнь.

Тренер: Ты сейчас руководитель, а можешь стать собственником, выкупив этот бизнес, поняла?

Клиент: Второй путь. Параллельно с этим поступило предложение от более крупной компании из другого города о том, чтобы её возглавить, туда переехать. В этой же сфере, где мои компетенции были бы востребованы и релевантны тому, что в организации происходит. Соответственно, этот путь тоже есть. У другого есть свои плюсы и минусы, которые я постоянно раскладываю по определённым матрицам, пытаясь вычислить, какими коэффициентами всё-таки воспользоваться.

Тренер: А третий ты упомянул.

Клиент: Да, третий путь в какой-то момент, особенно когда остро стоит вопрос между этими двумя, мозг говорит: «Ты давно хотел заняться чем-то другим». Ну, это как обычно. Тем более мужчина, средний возраст, кризис среднего возраста начинается. Всю жизнь занимался где-то вот здесь.

Тренер: Вот здесь, да? А сколько ты лет уже в этом, скажем, всю жизнь?

Клиент: По сути дела, я высшее образование в 2006 году получил как инженер по металлоборудованию. То есть с тех пор…

Тренер: Ты в этой сфере?

Клиент: Двадцать лет.

Тренер: Двадцать лет ты в этой сфере, да?

Клиент: Да. Соответственно…

Тренер: А чем другим?

Клиент: Конечно, есть идеи. Это всё лежит в области творчества. Для меня это выглядит как творческая профессия. Мне всегда нравилось работать с деревом. У меня есть определённые хобби. С деревом работать очень люблю. Я понимаю, что для начала это было бы просто занятие в гараже, в домашней мастерской. При этом определённым образом видится и масштабирование этого занятия в уже какой-то бизнес.

Тренер: То есть уйти в своё ремесло.

Клиент: Которое потом может стать бизнесом. То есть то хобби, которое приносило бы и удовольствие, и доход в перспективе.

Тренер: По-моему, очень достойный вариант. Это вообще великолепно. Хорошо. И вот сейчас встань, пожалуйста, на точку настоящего. Мы с тобой будем работать всем телом. Если удобно, я тебе буду напоминать. Хорошо? Раскрываться, чтобы смотреть и работать всей нервной системой. Не только головой, хотя она нам обязательно понадобится, но и вот этими процессами. Ты уже понял, да? И вот сейчас ты обозначил их: один, два, три. Отмаркировал. Скажи, пожалуйста, можешь назвать, где будет какой вариант? Где вариант стать собственником в том месте, где ты сейчас работаешь, или уйти руководителем в другую компанию, или… Покажи мне прямо, какими будут эти пути.

Клиент: Первый — это собственник, потому что занимает большую часть моих мыслей и дум. Поэтому первый. Второй — это всё-таки хобби, превращённое в бизнес. И третий — это переезд. Работа в найме.

Тренер: Компания другого масштаба.

Клиент: Другого масштаба.

Тренер: А вот скажи, пожалуйста, если это представить… Выбор — это всегда, знаешь, как будто каждую минуту мы делаем выбор. Даже если выбираем чай или кофе, рыбу или курицу. Каждый раз это выбор. И представь, что сейчас из твоих ног не одна дорога в будущее, а три ветви. Как бы они выглядели? Даже чисто визуально. На что похожа каждая?

Клиент: В виде дорог.

Тренер: С различным покрытием.

Клиент: Здесь прямое асфальтовое шоссе, потому что здесь всё понятно. Оно прямое, чёткое, на большой скорости можно лететь. Здесь — дорога из жёлтого кирпича. Дорога к мечте и возвращению к чему-то своему и красивому. А здесь, так как это переезд, наверное, какой-то невидимый мост.

Тренер: По которому можно идти. Невидимый мост.

Клиент: Да. Потому что это неизвестность и одновременно что-то далёкое.

Тренер: Даже географически далёкое. Какие они по протяжённости?

Клиент: Сложно оценить, потому что я пытаюсь всё это привязать сразу к каким-то сведениям.

Тренер: Если есть идеи — хорошо, если нет — не нужно думать. Мы просто смотрим, что они разные. Здесь шоссе, тут дорога из жёлтого кирпича, а тут невидимый мост. Верно? Хорошо. И мы с тобой сходим во все. Скажи, пожалуйста, какую дорогу ты хотел бы поисследовать первой?

Клиент: Первую.

Тренер: Тогда ориентируйся в сторону этого пути, этого шоссе. И поставь там точку, как в навигации — что ты уже сделал этот выбор. Где она будет?

Клиент: Будет за стикером.

Тренер: То есть этот выбор осуществился. Ты стал собственником, выкупил этот бизнес. А сейчас разверни этот образ. Представь там себя, сделавшего этот выбор. Ты — собственник этого бизнеса. Какого себя ты там увидел бы? Можно с простых вещей начать — как одет, как выглядишь.

Клиент: С образом себя сложно, потому что я слишком уже себя ассоциирую с этим бизнесом.

Тренер: Но есть какие-то детали?

Клиент: Привычная роль. Обычный деловой костюм. Человек с очень занятым видом.

Тренер: А есть что-то, что говорит, что это именно собственник, а не руководитель?

Клиент: Наверное, чуть больший уровень свободы. Чисто по ощущениям.

Тренер: Хорошо. Готов пойти туда? Иди. И позволь своему воображению перенести тебя в это настоящее, которое когда-то было будущим. И ощути, какова степень новой свободы. Сколько прошло времени с тех пор, как ты выбрал этот путь и стал собственником?

Клиент: Один год.

Тренер: Тогда сейчас 2027 год. Как изменилась твоя жизнь? Что нового пришло?

Клиент: Появилось ощущение, что я стою перед горой.

Тренер: Перед горой?

Клиент: Да. Вроде бы находился в ожидании свободы, но степень ответственности как собственника бизнеса перед коллективом… Теперь я полностью за него отвечаю.

Тренер: То есть впереди препятствие?

Клиент: Не препятствие. Вызов.

Тренер: Гора как вызов. Хорошо. А что ушло из твоей жизни?

Клиент: Насчёт хобби — оно осталось хобби, но не стало приносить финансы. Не случился переезд. Но именно к переезду я и не был особо готов. Люблю наш город.

Тренер: И вот почувствуй баланс того, что пришло и ушло. Когда мы что-то достигаем, мы что-то приобретаем, а что-то теряем. Как тебе в этой роли собственника?

Клиент: Есть ощущение баланса и уравновешенности. Я не чувствую дискомфорта. И ощущение, что плюсов больше, чем минусов.

Тренер: Если бы ты спросил себя в 2028 году: «Стоило ли сюда идти?» — что бы ты ответил?

Клиент: Неоднозначно.

Тренер: Хорошо. Тогда пройди дальше. Представь, что прошло ещё время. Где ты оказался?

Клиент: Три года прошло.

Тренер: То есть 2030 год. Куда тебя привёл этот путь?

Клиент: Я получил свободу, которую глубинно хотел всегда.

Тренер: В чём она выражается?

Клиент: В свободе принятия решений. После разрешения внутренних конфликтов. Финансовое состояние повысилось значительно. Появилась возможность реализовать ту цель, о которой говорил. Здесь ресурсов для её реализации гораздо больше.

Тренер: А что ушло?

Клиент: Я избавился от значительной неопределённости. Но есть ощущение, что потерял в развитии. Любые трудности ведут к развитию, а здесь как будто идёшь по уже проторённой дорожке.

Тренер: Насколько тебе комфортно здесь?

Клиент: Здесь я ощущаю больше плюсов и наполненности. И здесь уже ответ «да» на вопрос, стоит ли сюда идти.

Тренер: Отлично. Вернёмся в настоящее. И снова посмотри на свои пути. Что изменилось?

Клиент: Эти два луча пока уходят в туман. А здесь — прорисовано прямое шоссе до горизонта.

Тренер: Но нам всё равно нужно сходить туда. Куда хочешь направиться теперь?

Клиент: На мост.

Тренер: Хорошо. Где будет точка, показывающая, что этот выбор осуществлён?

Клиент: Довольно близко.

Тренер: А какой там будет образ тебя?

Клиент: Всё тот же человек в костюме, решающий большое количество задач, но находящийся в шатком состоянии.

Тренер: Это видно по образу?

Клиент: Нет, но ощущается.

Тренер: Какой там будет город?

Клиент: Екатеринбург.

Тренер: Готов идти туда?

Клиент: Да.

Тренер: Тогда иди. Представь, что ты уже там. Сколько прошло времени?

Клиент: Месяц.

Тренер: Что происходит в этом феврале?

Клиент: Самое страшное — одиночество. Я зависим от семьи, от ближнего круга людей. Я понимаю, что в определённой перспективе теряюсь.

Тренер: То есть ты здесь один?

Клиент: Да.

Тренер: Что ещё пришло в твою жизнь?

Клиент: Улучшение финансового состояния. Новые вызовы. Неизвестность, с которой я готов работать. Полностью поменялось окружение.

Тренер: Но ощущение одиночества сильнее?

Клиент: Да.

Тренер: И как тебе с этим балансом?

Клиент: Внутреннего спокойствия это не добавляет. Ощущение человека на узкой доске. На прозрачном мосту.

Тренер: Хорошо. Тогда иди дальше.

Клиент: Ещё шесть месяцев прошло.

Тренер: Сейчас лето?

Клиент: Да, июль. Уже поприятнее.

Тренер: Что изменилось?

Клиент: Я прихожу к необходимости выбора — оставаться здесь или возвращаться назад. Семью можно перевезти сюда, ближнее окружение подтянуть. Они сейчас рядом. И от ощущения одиночества я избавился. Я уверен, что справился с профессиональными вызовами, но не уверен, что прижился к месту.

Тренер: Как тебе здесь?

Клиент: Здесь ощущение пика. Как будто я нахожусь в максимальной позиции того, что могу получить от этого места.

Тренер: То есть дальше будет хуже?

Клиент: Да.

Тренер: Хорошо. Тогда возвращаемся. И снова посмотри на пути.

Клиент: Этот путь теперь обрывается там, где я остановился. А дорога из жёлтого кирпича потускнела.

Тренер: А шоссе?

Клиент: Здесь всё хорошо.

Тренер: Теперь посмотрим сюда. Где будет точка на пути творчества?

Клиент: На месте стикера.

Тренер: Какой там будет образ тебя?

Клиент: Человек в свободной одежде. В трениках. Обросший, весь в опилках, но с широкой улыбкой.

Тренер: Хорошо. Иди туда. Что нового пришло в твою жизнь?

Клиент: Пришло ощущение, что я эмоционально закрыл определённые дыры в своём балансе. Но одновременно появилось ощущение, что от моего творческого состояния зависит жизнь моей семьи. И необходимость нести ответственность может губить творческую составляющую.

Тренер: Что ещё изменилось?

Клиент: Значительно изменился круг общения. Изменился режим дня. Я лучше высыпаюсь. Но появляется тревога от того, что творчество должно кормить.

Тренер: А что ушло?

Клиент: Ушла многозадачность, ответственность за большое количество людей. Теперь я отвечаю только за себя и семью. И деньги тоже ушли.

Тренер: Насколько тебе комфортно в этом выборе?

Клиент: Чёткое ощущение, что творчество и хобби должны остаться хобби.

Тренер: Всё равно пройди дальше. Сколько времени прошло?

Клиент: Год.

Тренер: Что произошло спустя год?

Клиент: Понял, что нужно искать работу. Я понимаю, что моя вовлечённость в хобби не означает, что это станет профессиональным призванием и будет приносить деньги. Если бы я был один и отвечал только за себя, я бы мог этим заняться. Но сейчас мне, как мужчине, важнее нести ответственность за семью.

Тренер: Хорошо. Тогда возвращаемся в исходную точку. И снова посмотри на эти пути.

Клиент: Чёткости дороги уже нет. Наверное, мне нужно было просто отбросить один из вариантов. И вариант с творчеством появился потому, что были две альтернативы, а мозг искал третью — от усталости размышлений. Сейчас первый путь кажется если не единственным, то наиболее верным.

Тренер: И сейчас можно посмотреть, что выберет тело. Заземлись, расслабься, настройся на ощущения. И посмотри на эти пути более глубоким вниманием. Куда направляется твой внутренний компас?

Клиент: На этом уровне я вижу себя уже там.

Тренер: Там?

Клиент: Да.

Тренер: Ты доволен собой?

Клиент: Думаю, это ещё будет догонять.

Тренер: Есть ли что-то ещё, что хочешь сказать по поводу этого процесса?

Клиент: Сейчас нет. Достаточно. Спасибо большое.

 

 

 

Расписание тренингов

Деловые коммуникации

Ключевые факторы и векторы коммуникации, структура убедительного предложения, принятие групповых решений, управление эмоциями в переговорах, продажах, сложных диалогах.

Интуитивное родительство. Интенсив

«Интуитивное родительство» — это первая программа, миссия которой не учить воспитанию, а помочь понять, что вы уже знаете, как воспитывать детей

Этот сайт использует cookie-файлы и другие технологии для улучшения его работы.